ISO 31000

ISO 31000 — это международный стандарт, разработанный для управления рисками. Он предоставляет рамочную структуру, позволяющую организациям эффективно выявлять, оценивать и управлять рисками. Стандарт помогает принимать более обоснованные решения на всех уровнях и этапах деятельности организации.

Цели ISO 31000

• Предоставление рекомендаций по управлению рисками.

• Поддержка достижения целей организации.

• Оценка возможностей при минимизации воздействия рисков.

• Обеспечение уверенности заинтересованных сторон.

• Повышение устойчивости организации.
  
  

Основные принципы ISO 31000

1. Добавление ценности
   Управление рисками должно способствовать достижению целей организации.
   
   

2. Системный и структурированный подход
   Процесс управления рисками должен быть последовательным и воспроизводимым.
   
   

3. Соответствие культуре
   Система управления рисками должна учитывать культуру и контекст организации.
   
   

4. Интегрированный подход
   Управление рисками должно быть интегрировано во все процессы организации.
   
   

5. Динамичность
   Система должна адаптироваться к изменениям внутренней и внешней среды.
   
   

6. Прозрачность и вовлеченность
   Процесс должен быть открытым и обеспечивать участие всех заинтересованных сторон.
   
   

7. Постоянное совершенствование
   Система управления рисками должна регулярно развиваться и улучшаться.

Преимущества ISO 31000

• Стратегическое преимущество
  Обеспечивает более осознанное и обоснованное принятие решений.
  
  

• Эффективное использование ресурсов
  Управление рисками позволяет более рационально распределять и использовать ресурсы.
  
  

• Устойчивость и безопасность
  Повышает готовность организации к непредвиденным ситуациям.
  
  

• Конкурентное преимущество
  Эффективное управление рисками дает преимущество перед конкурентами в отрасли.

Процесс управления рисками по ISO 31000

Определение контекста

• Определяются внутренний и внешний контекст организации.

• Устанавливаются цели управления рисками.
  
  

Идентификация рисков

• Определяются типы, источники и возможные последствия рисков.
  
  

Оценка рисков

• Анализ рисков: Анализируются вероятность возникновения и последствия рисков.

• Оценка рисков: Проводится приоритизация рисков в соответствии с их значимостью.
  
  

Обработка рисков

• Разрабатываются стратегии по снижению, предотвращению, передаче или принятию рисков.
  
  

Мониторинг и пересмотр

• Регулярно оценивается эффективность мероприятий и мер по управлению рисками.
  
  

Коммуникация и консультации

• Обеспечивается постоянное взаимодействие с заинтересованными сторонами и поощряется их участие в процессе управления рисками.